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攜程高層變動(dòng)暗藏轉(zhuǎn)型大計(jì)?

作者: 時(shí)間:2013年02月28日 信息來(lái)源:來(lái)源:

    3月1日起,一直擔(dān)任攜程CEO的范敏將轉(zhuǎn)任總裁一職,并將負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)和投資板塊,而游學(xué)歸來(lái)的“計(jì)算機(jī)神童”梁建章將擔(dān)當(dāng)CEO一職。

    對(duì)于此次人事變動(dòng),知情人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,除了管理層在價(jià)格戰(zhàn)上的分歧外,更重要的可能是攜程正在醞釀一次重大調(diào)整,部分股東計(jì)劃將攜程從一家落地式的“電子旅行社”徹底轉(zhuǎn)型為全在線互聯(lián)網(wǎng)模式公司。

    轉(zhuǎn)型?

    “其實(shí)從梁建章第一天回歸攜程開始,就預(yù)示著他將接替范敏成為CEO,否則他何以此時(shí)出現(xiàn)?”知情人士透露,多年來(lái),范敏作為專業(yè)旅游人士對(duì)攜程做出的貢獻(xiàn)有目共睹。攜程一直持續(xù)盈利,并與排名第二的在線旅游預(yù)訂商藝龍保持極大的差距。所以攜程管理層的調(diào)整并非因范敏出現(xiàn)重大業(yè)績(jī)問(wèn)題,最可能的是攜程可能正在進(jìn)行的一次轉(zhuǎn)型。

    長(zhǎng)期研究攜程的i美股分析師吳桑茂分析,“計(jì)算機(jī)神童”梁建章更偏重IT技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)預(yù)訂方式的改造,而旅行社管理層出身的范敏則更注重旅游業(yè)務(wù)的實(shí)際操作。

    “由此可見,在董事會(huì)看來(lái),技術(shù)出身的梁建章更適合將攜程打造成互聯(lián)網(wǎng)公司,而范敏則更適合落地式旅游業(yè)務(wù)。既然要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)模式,那么梁建章就更適合成為CEO。”知情人士表示,職位的轉(zhuǎn)換也必須各方談妥條件,所以目前就有了梁建章主管攜程日常運(yùn)營(yíng),而范敏主力新業(yè)務(wù)和投資公司的格局,從某種意義上來(lái)說(shuō),攜程差不多是將麾下業(yè)務(wù)分為面向大眾化客源的日常板塊及面向高端客源的豪華旅游兩大類。

    有業(yè)界人士將上述分管格局打趣為攜程業(yè)務(wù)“分家”模式。范敏昨日表示,雖然各自業(yè)務(wù)重心有所差異,但并非“分家”,大家都同屬攜程。

    不少同業(yè)者分析,攜程資本方之所以要轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)公司,根本還是在于提升公司股價(jià)和市值。去年,中概股在海外集體受挫,大多數(shù)中概股股價(jià)一路走低,假如攜程能轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)模式,降低成本、擴(kuò)大銷售規(guī)模,則這個(gè)轉(zhuǎn)型概念極可能被投資方認(rèn)為是拉升股價(jià)的利好消息,且轉(zhuǎn)型概念尤其有利于攜程的機(jī)構(gòu)投資者。近期,攜程裁減一定規(guī)模的地面銷售人員就是被解讀為準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的訊號(hào)。

    在價(jià)格戰(zhàn)之下,攜程2012年四季度凈利潤(rùn)3100萬(wàn)美元,同比下滑24%;2012年全年凈利潤(rùn)1.15億美元,同比下滑34%。

    基于價(jià)格戰(zhàn)及攜程管理層調(diào)整,花旗發(fā)布投資報(bào)告維持?jǐn)y程股票“賣出”評(píng)級(jí)。報(bào)告還認(rèn)為,攜程加入價(jià)格戰(zhàn)不但沒(méi)有讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出,反而使得價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)升級(jí);此外,攜程不僅面臨老對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),還面對(duì)許多線下代理機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng),而且他們提供的服務(wù)比攜程更具吸引力?;ㄆ爝€表示,通過(guò)管理層調(diào)整還無(wú)法解決攜程在在線旅游方面的結(jié)構(gòu)性弱點(diǎn)。

    范敏變“超脫”

    1999年,掌握技術(shù)的梁建章、具創(chuàng)業(yè)想法的季琦、資本高手沈南鵬及旅游專業(yè)人士范敏創(chuàng)立攜程。而隨著季琦的離開、梁建章的游學(xué)海外、沈南鵬投身投資后,攜程創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)中只有范敏一直留在攜程。

    去年,梁建章突然回歸攜程,“分歧在當(dāng)時(shí)可能已產(chǎn)生,從范敏的角度來(lái)說(shuō),一定要做好旅游產(chǎn)業(yè),低價(jià)一直不是攜程的風(fēng)格,攜程一貫強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)非低價(jià),因此他在開拓中高端度假旅游方面下足功夫,包括收編定位高端豪華旅游的鴻鵠逸游。然而去年在線旅游市場(chǎng)陷入價(jià)格戰(zhàn),而梁建章是傾向于打價(jià)格戰(zhàn)的。”知情者透露。

    此前記者專訪梁建章時(shí),他明確表示,“薄利多銷”產(chǎn)品未來(lái)將在攜程大幅提升比例。

    盡管范敏并未公開反對(duì)過(guò)價(jià)格戰(zhàn),但他目前更多的心思放在了“鴻鵠逸游”上,除了從臺(tái)灣地區(qū)請(qǐng)來(lái)資深人士游金章?lián)?ldquo;鴻鵠逸游”CEO之外,范敏也頻繁出席和參與“鴻鵠逸游”的活動(dòng)與運(yùn)作。

    昨日,范敏對(duì)記者笑言:“3月1日后,梁建章將更多負(fù)責(zé)攜程日常運(yùn)營(yíng)工作,我更多的精力會(huì)放在新業(yè)務(wù)和投資方面,包括高端旅游‘鴻鵠逸游’。同時(shí),攜程即將成立專門的投資公司,我將會(huì)在投資方面做更多工作,投資公司在今年主要會(huì)在休閑旅游服務(wù)企業(yè)、創(chuàng)新業(yè)態(tài)和國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)投資、參股、收購(gòu)等。任職總裁后,我覺(jué)得我的工作狀態(tài)會(huì)更‘超脫’。”

 

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