資訊首頁  管理學(xué)院 人力資源 戰(zhàn)略管理 生產(chǎn)管理 經(jīng)典案例 企業(yè)文化 財(cái)務(wù)管理 營銷管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 信息化 管理茶座

如何定期對市場費(fèi)用做審計(jì)和評估

作者: 時(shí)間:2020年07月01日 信息來源:

   定期對市場費(fèi)用做審計(jì)和評估

 
  首先,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)定期對市場費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)和評估主要指對具體費(fèi)用申請和報(bào)銷做真實(shí)性、合法性的評判,必要時(shí)需派專門的市場巡查人員來監(jiān)督費(fèi)用具體使用的效果和呈報(bào)的真實(shí)性。
 
  其次,區(qū)域經(jīng)理要在每一次活動(dòng)或計(jì)劃執(zhí)行完成后,對市場費(fèi)用使用的效果做回顧和分析,總結(jié)各類費(fèi)用的投入產(chǎn)出關(guān)系。通過分析產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比,可以了解哪些產(chǎn)品貢獻(xiàn)了銷量和利潤但費(fèi)用投入并不高;
 
  通過分析渠道和客戶,了解哪些渠道和客戶投入少回報(bào)高等。這也為市場費(fèi)用的使用提供了有力的監(jiān)控機(jī)制,避免只顧投入而沒有監(jiān)督的投放行為。
 
  小提示:掌控市場費(fèi)用要避免盲目投放、貪大求全、平均分配的三大誤區(qū);做好對市場費(fèi)用使用的合理規(guī)劃,建立審批的流程和費(fèi)用使用的審計(jì)與評估,這樣才能使市場費(fèi)用的使用有目的性、方向性和可控性;教會(huì)業(yè)務(wù)員算賬,幫助區(qū)域各級(jí)人員建立起理性開銷的觀念,才能使市場費(fèi)用的使用有效果并得到節(jié)制。
 
  文章摘抄于:《成為優(yōu)秀的快消品區(qū)域經(jīng)理》 作者:伯建新
 
  版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們
 
  聲明:轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成任何建議。若有來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時(shí)更正、刪除,謝謝。
 
  • 上一條:如何在新產(chǎn)品成長期建立市場費(fèi)用的審批程序
  • 下一條:沒有了
  • 本網(wǎng)編輯:
    • 7人
    • 0人
    最新文章
    版權(quán)和免責(zé)聲明:
    1.凡注有“浙江民營企業(yè)網(wǎng)”的文章,均為浙江民營企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;
    2.未注明來源或轉(zhuǎn)載自其他媒體的文章,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性;如果您認(rèn)為文章有可能損害您的利益或知識(shí)產(chǎn)權(quán),請與我們聯(lián)系。

    關(guān)于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新資訊

    客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

    中國電子商務(wù)網(wǎng)站百強(qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

    網(wǎng)監(jiān)網(wǎng)監(jiān)

    浙ICP備11047537號(hào)-1