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放棄房地產(chǎn),投入C&C08

作者: 時間:2020年05月19日 信息來源:

   放棄房地產(chǎn),投入C&C08

 
  C&C08推出之前,1991年,解放軍信息工程學院(現(xiàn)解放軍信息工程大學信息工程學院)與中國郵電工業(yè)總公司聯(lián)合研制成功了我國第一臺擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的大型數(shù)字程控交換機——HJD04。當時的人們對它賦予了很多期待,認為它的研制成功,標志著外企產(chǎn)品“長期壟斷中國程控交換機市場的格局宣告終結(jié),將改變中國電信網(wǎng)建設(shè)受制于人的狀況。”這在中國仍然遭到大型程控交換機禁運制裁的情況下,是一個強烈的民族精神的鼓舞。
 
  這也意味著,國內(nèi)廠商的大型程控交換機將受到更大的支持。李一男在1995年《新機器的靈魂》一文中回憶說,HJD04推出之后,各廠商都希望用新型的數(shù)字交換機在市場上分得一杯羹,華為當然也抱著這一強烈想法,公司希望將多年來建立起的一個遍布全國、以30個大中城市為中心的銷售與技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)激發(fā)起來,在新的市場到來時占領(lǐng)先機。
 
  華為投身C&C08研發(fā)的另一個原因,是出于對當時技術(shù)發(fā)展趨勢與政策要求的考量。李一男在文章中提到, 80年代末上海有一家生產(chǎn)縱橫式交換設(shè)備的廠家,年產(chǎn)量曾經(jīng)高達30萬線,市場需求也十分火暴,各電信局需要通過各種關(guān)系才能買到這家公司的設(shè)備。但只經(jīng)過一年的時間,市場行情劇變,其銷量急速下滑至不足一萬線,到了破產(chǎn)的邊緣。這一案例,讓華為高層有一種擔心,在郵電部號召通訊設(shè)備一步到位的情況下,同樣的危機是否也會降臨在公司仍在開發(fā)的模擬交換機上。
 
  華為1992年的財務(wù)狀況不錯,當時也是深圳房地產(chǎn)迅速發(fā)展的時期,公司曾經(jīng)有過是否投資房地產(chǎn)行業(yè)的聲音,所幸這些建議被任正非否決了。任正非認為,投資房地產(chǎn)雖然可以迅速賺上一筆錢,但卻不是一個“真真實實做學問的公司”所應(yīng)該做的,他說:“我們起點就低,再進行商業(yè)個體戶的行為,必定失敗。”不進入房地產(chǎn),也不投身股市,這是任正非給華為定下的原則。華為轉(zhuǎn)而將全部資金投身于新型數(shù)字交換機的研發(fā)上,李一男說:“這是一次以公司全部資產(chǎn)為本錢的最后一搏。”
 
  C&C08幾乎寄托了任正非的全部希望,無異于又一場事業(yè)大冒險。華為作為一個新進入市場的選手,又是民營企業(yè),一直被任正非強調(diào)是“既無資源,又無背景”的公司,但公司所面臨的市場形勢卻是十分嚴峻的,“家門就會遭遇到的戰(zhàn)爭”里除了來自國內(nèi)“友商”的競爭,跨國公司更是虎視眈眈,這意味著華為只有開發(fā)出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品才能生存下來。
 
  通信設(shè)備行業(yè)是一個資金、技術(shù)密集的行業(yè),而華為所面臨的是技術(shù)和財力都比自己更加強大的對手,其競爭之殘酷是可想而知的。因此,盡管1992年銷售收入已經(jīng)破億,華為投入C&C08的研發(fā)后,依然面臨了資金周轉(zhuǎn)的困難。C&C08研發(fā)攻堅階段的1993年是華為的動蕩歲月,公司每天都有新員工進來,同時每天都有老員工離去。員工議論最多的,是公司是否會倒閉。任正非雖然給員工開了很高的工資,但因為公司資金不足,工資只發(fā)一半,另一半則打白條,他只有承諾說“我們現(xiàn)在就像紅軍長征,爬雪山過草地,拿了老百姓的糧食沒錢給,只有留下一張白條,等革命勝利后再償還”。任正非還曾告訴研發(fā)人員說,開發(fā)C&C08交換機的錢是通過高利貸借來的,如果C&C08不能研發(fā)成功,他就第一個從5樓跳下去。這句悲壯的話給大家很大的刺激和壓力。所幸,有志者事竟成,經(jīng)過無數(shù)次的失敗,在損失了6000萬至1億元的代價后,2000門的C&C08終于首先研制成功了。
 
  C&C08的研發(fā)目標雖然是萬門程控交換機,但其原理是首先開發(fā)出2000門數(shù)字交換機,然后通過中央模塊將多個2000門交換機連接在一起,組成萬門機。因此,在萬門機研發(fā)出來以前,華為首先在1993年推出了2000門C&C08,以解公司資金匱乏的燃眉之急,然后才在1994年推出了萬門C&C08機。C&C08循序漸進地推入市場,不但加快了華為的資金周轉(zhuǎn)速度,也幫助公司預(yù)熱了市場,任正非的務(wù)實精神和市場意識由此可見一斑。
 
  1995年,為推動“04機”的產(chǎn)業(yè)化,數(shù)家國有企業(yè)發(fā)起成立了“巨龍通信”。這也意味著,國產(chǎn)機在中國市場的地位將發(fā)生巨大的改變,而萬門數(shù)字程控交換機將成為主流。任正非當初決意投入C&C08的研發(fā)顯然是十分有遠見的。
 
  C&C08命名記:
 
  1993年9月間,C&C08將要誕生的歷史時間,取一個什么響亮的名字,大家十分關(guān)心。那時,公司總經(jīng)理尚病在美國。市場部與研究部,七說八說,取了一個C&C06,C(China,中國),C(Communication,通信),同時還含有城市與農(nóng)村交換機(city&countryside)的含義,計算機與通信融為一體的含義(computer&communication)。06是一個大號,后來為發(fā)音響亮改為08。就如美國的5號機一樣,代號本身并沒有什么意義,并不一定08機就比5號機好,也不一定5號機就比08機先進。中美(辦事處)往來數(shù)十份傳真,逐步把命名縮小為C&C08,就一錘定音了。同時命名的還有全數(shù)字isdn的用戶交換機,使用了東方8000(EAST8000)的名字,象征著東方的通信。
 
  ——《華為人》1994年6月7日,總第7期
 
  文章摘抄于:《華為哲學概論 》作者:樓河
 
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