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網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
  • ·如何在實(shí)踐中的對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理的分析
  • 2020-06-30
  • 如何在實(shí)踐中的對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理的分析好的產(chǎn)業(yè)分析都會(huì)密切關(guān)注盈利能力的結(jié)構(gòu)性基礎(chǔ)。首先,要準(zhǔn)確了解周期。產(chǎn)業(yè)分析的基本任務(wù)之一是將暫時(shí)性或者周期性變化與結(jié)構(gòu)性變化區(qū)分開(kāi)來(lái)。特定產(chǎn)業(yè)的全部商業(yè)周期[查看詳細(xì)]
  • ·用最孤獨(dú)的時(shí)光塑造出最好的自己
  • 2020-06-28
  • 用最孤獨(dú)的時(shí)光塑造出最好的自己覺(jué)得自己付出了很多,期待了很多,努力了很多,到最后卻什么也沒(méi)換回來(lái)。其實(shí)人生道路很漫長(zhǎng),誰(shuí)能保證自己做的每一件事都能得到想要的回報(bào)?誰(shuí)又能保證只要努力過(guò),就一定會(huì)[查看詳細(xì)]
  • ·只有珍惜自己的人,才能得到別人的珍惜
  • 2020-06-28
  • 只有珍惜自己的人,才能得到別人的珍惜固執(zhí)、堅(jiān)決、勇敢、認(rèn)死理,這是每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷的階段。它來(lái)時(shí),你歡天喜地;它走時(shí),你痛不欲生,感覺(jué)整個(gè)世界從此走進(jìn)了灰暗,再也沒(méi)有快樂(lè)可言。再也沒(méi)有什么比失戀[查看詳細(xì)]
  • ·強(qiáng)人所難,怎么能愉快地做朋友
  • 2020-06-28
  • 強(qiáng)人所難,怎么能愉快地做朋友在人際交往中,通過(guò)自己的朋友圈去辦事是理所當(dāng)然的。但是如果在托人辦事時(shí)喜歡強(qiáng)人所難,別人明明很難辦到的事情,你非要以私人關(guān)系為要挾,讓對(duì)方勉為其難,就是在過(guò)度地使用[查看詳細(xì)]
  • ·記住,上司從來(lái)都不傻
  • 2020-06-24
  • 記住,上司從來(lái)都不傻我聽(tīng)過(guò)很多人抱怨自己的上司,比如有的上司非常嚴(yán)格,有的上司不愛(ài)承擔(dān)責(zé)任,有的上司不懂得體貼下屬,有的上司偏心,有的上司不能在業(yè)務(wù)上提點(diǎn)自己。林林總總,仿佛遇到一個(gè)好上司比彩[查看詳細(xì)]
  • ·把工作做到位
  • 2020-06-24
  • 把工作做到位剛到上一家公司工作的時(shí)候遇到過(guò)一個(gè)部門(mén)秘書(shū),暫且稱(chēng)她為小文吧,當(dāng)時(shí)是因?yàn)樯弦粋€(gè)秘書(shū)要生孩子休產(chǎn)假她才從行政部調(diào)過(guò)來(lái)到我們部門(mén)。她其貌不揚(yáng),但是把工作做到位的態(tài)度給我留下了非常深的印[查看詳細(xì)]
  • ·沒(méi)有溝通,管理將會(huì)怎樣
  • 2020-06-23
  • 沒(méi)有溝通,管理將會(huì)怎樣(1)對(duì)于溝通問(wèn)題,美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查分析。他們?cè)趯?duì)1萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行了分析之后,發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí):“智慧”、“[查看詳細(xì)]
  • ·“藍(lán)色巨人”的工作方式:
  • 2020-06-23
  • “藍(lán)色巨人”的工作方式:√現(xiàn)實(shí)問(wèn)題往往錯(cuò)綜復(fù)雜,我們很難將問(wèn)題一下子完美解決。√可以嘗試將一個(gè)大問(wèn)題分割成不同的小問(wèn)題,然后根據(jù)計(jì)劃各個(gè)擊破。&[查看詳細(xì)]
  • ·工作就是正確地處理多件事情
  • 2020-06-23
  • 工作就是正確地處理多件事情√一個(gè)人同時(shí)處理兩個(gè)以上的任務(wù)是件極為困難的事情,一直保持高效更是難上加難;但我們的工作不可能總是一天一件,常常是在同一個(gè)時(shí)間出現(xiàn)好幾件,十分考驗(yàn)?zāi)銓?duì)多件[查看詳細(xì)]
  • ·理不清輕重緩急,勞而無(wú)獲
  • 2020-06-23
  • 理不清輕重緩急,勞而無(wú)獲對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),有精力做事的時(shí)間往往是有限的,所以必須把有限的時(shí)間用在最能夠產(chǎn)生效益的工作上去,而不要迷失在那些看似緊急的、瑣碎的、次要的事情當(dāng)中。只有這樣,才能高效地利[查看詳細(xì)]
  • ·做事要有輕重緩急看是否合理
  • 2020-06-23
  • 做事要有輕重緩急是否合理德國(guó)詩(shī)人歌德曾說(shuō)過(guò):“重要之事絕不可受小事的牽絆。”要集中精力于緊急的事務(wù),就要排除次要事務(wù)的牽絆。如果不斷被一些次要事務(wù)所干擾,就會(huì)阻礙你向目[查看詳細(xì)]
  • ·影響工作效率都有那些因素?
  • 2020-06-23
  • 影響工作效率都有那些因素?美國(guó)“時(shí)間管理之父”阿蘭?拉金說(shuō)過(guò):“勤勞不一定有好報(bào),要學(xué)會(huì)聰明地工作。”身處職場(chǎng),大部分人不是不想做好工作,而是不[查看詳細(xì)]
  • ·為自己工作,設(shè)定高效目標(biāo)和階段性目標(biāo)
  • 2020-06-23
  • 為自己工作,設(shè)定高效目標(biāo)設(shè)定事業(yè)目標(biāo)和階段性目標(biāo)倘若你現(xiàn)在是企業(yè)的一名骨干員工,你的事業(yè)目標(biāo)是在工作20年后成為一名銷(xiāo)售總經(jīng)理,那么,就要規(guī)劃未來(lái)20年內(nèi)個(gè)人成長(zhǎng)的階段性目標(biāo),并且保證所有階段[查看詳細(xì)]
  • ·做完事情后多總結(jié),找出高效路徑
  • 2020-06-23
  • 做完事情后多總結(jié),找出高效路徑多總結(jié),找出高效路徑努力工作并沒(méi)有錯(cuò),但只顧做事、不善于總結(jié)的人不是聰明的職場(chǎng)人。丁玲寫(xiě)了幾十年的日記,日記里記錄的是每天的總結(jié)和收獲;魯迅幾乎每天發(fā)表一篇文章,[查看詳細(xì)]

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