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為自己總結(jié),讓工作快一步

作者: 時(shí)間:2020年06月23日 信息來源:

   為自己總結(jié),讓工作快一步

 
  工作效率既反映整體工作的快慢,也說明每一工作步驟效率的高低??偨Y(jié)是對影響工作效率的每個(gè)環(huán)節(jié)有一個(gè)具體的分析,對整體工作過程有一個(gè)清晰的梳理和認(rèn)識,從中找出規(guī)律性以指導(dǎo)今后的工作。
 
  要按工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié),以期發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與執(zhí)行結(jié)果間的差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取改進(jìn)的措施。
 
  要按時(shí)間推進(jìn)表進(jìn)行總結(jié),找出時(shí)間節(jié)點(diǎn),對比時(shí)間差,總結(jié)影響正常進(jìn)度的因素,采取改進(jìn)措施。
 
  還要按完成工作的效果進(jìn)行總結(jié),從成績和不足兩個(gè)方面,分析產(chǎn)生的原因,升華對工作過程的感悟,加強(qiáng)對高效工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
 
  四工作效率測評模板
 
  測試內(nèi)容 具體現(xiàn)象描述 自我測評
 
  項(xiàng)目一 1.我很現(xiàn)實(shí),不相信不切實(shí)際的目標(biāo)和愿景 是□否□
 
  2.一切隨緣,萬事莫強(qiáng)求,定目標(biāo)只會給自己設(shè)限 是□否□
 
  3.我是跳躍性思維,總有新目標(biāo) 是□否□
 
  4.有無目標(biāo)對我都一樣 是□否□
 
  5.有了目標(biāo)又怎樣,根本實(shí)現(xiàn)不了 是□否□
 
  項(xiàng)目二 1.我是勞而無功的摾匣婆? 是□否□
 
  2.心情好,工作效率就高 是□否□
 
  3.我很懶散,工作需要推著走 是□否□
 
  4.領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)提示之下,我才能把工作做好 是□否□
 
  5.累死了也不招人待見 是□否□
 
  項(xiàng)目三 1.只要腦袋能記住的,我絕對不動(dòng)筆記錄 是□否□
 
  2.就怕工作頭緒多,總感到束手無策 是□否□
 
  3.計(jì)劃沒有變化快,所以我不喜歡計(jì)劃 是□否□
 
  4.我總是在最后時(shí)刻才拼命完成工作 是□否□
 
  5.我更愿意口頭表達(dá)意見 是□否□
 
  項(xiàng)目四 1.事后常常發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)被遺漏了 是□否□
 
  2.通常工作進(jìn)行不下去了我再找原因 是□否□
 
  3.注重結(jié)果不注重過程 是□否□
 
  4.方案執(zhí)行遇到困難,我的情緒很低落 是□否□
 
  5.事后才發(fā)現(xiàn)結(jié)果不是領(lǐng)導(dǎo)要的 是□否□
 
  項(xiàng)目五 1.事后總結(jié)于事無補(bǔ) 是□否□
 
  2.常犯重復(fù)性錯(cuò)誤 是□否□
 
  3.領(lǐng)導(dǎo)要求總結(jié)時(shí)我才做工作總結(jié) 是□否□
 
  4.每次工作內(nèi)容不一樣,總結(jié)無大用 是□否□
 
  5.我喜歡做事,不喜歡總結(jié) 是□否□
 
  (續(xù))
 
  項(xiàng)目六 1.通常我總是想好了以后再去做 是□否□
 
  2.只要有一張PPT做不好,我就沒心情做下去 是□否□
 
  3.面對敷衍工作的同事,我也沒有心情往下做了 是□否□
 
  4.小中見大,凡事自己動(dòng)手 是□否□
 
  5.我寧愿推遲完成時(shí)間也要把手頭的活兒干漂亮 是□否□
 
  總計(jì) 是:個(gè)否:個(gè)
 
  工作效率測評結(jié)果分析及說明:
 
  測試內(nèi)容 測試目的說明 測評結(jié)果分析及說明
 
  (每項(xiàng)測試共計(jì)五道題)
 
  項(xiàng)目一 你是否缺失工作目標(biāo) 如果你選擇了三個(gè)以上(包括三個(gè))的“是”,則反映出你不清楚自己的目標(biāo)或者缺失目標(biāo),導(dǎo)致工作效率低下
 
  項(xiàng)目二 你是否缺失高效意識 如果你選擇了三個(gè)以上(包括三個(gè))的“是”,則反映出你對高效意識很模糊或者缺失高效意識,導(dǎo)致工作效率低下
 
  項(xiàng)目三 你是否事前缺少準(zhǔn)備和計(jì)劃 如果你選擇了三個(gè)以上(包括三個(gè))的“是”,則反映出你事前缺少準(zhǔn)備和計(jì)劃,導(dǎo)致工作效率低下
 
  項(xiàng)目四 你是否事中缺少督導(dǎo)和檢查 如果你選擇了三個(gè)以上(包括三個(gè))的“是”,則反映出你缺少事中的督導(dǎo)和檢查,導(dǎo)致工作效率低下
 
  項(xiàng)目五 你是否事后缺少總結(jié) 如果你選擇了三個(gè)以上(包括三個(gè))的“是”,則反映出你缺少事后總結(jié),導(dǎo)致工作效率低下
 
  項(xiàng)目六 你是否太過于追求完美 如果你選擇了三個(gè)以上(包括三個(gè))的“是”,則反映出你過于追求完美工作,導(dǎo)致工作效率低下
 
  什么是有效的時(shí)間管理?
 
  管理學(xué)大師彼得?德魯克認(rèn)為,有效的時(shí)間管理主要是記錄自己的時(shí)間,以認(rèn)清時(shí)間耗在什么地方;管理自己的時(shí)間,設(shè)法減少非生產(chǎn)性工作的時(shí)間;集中自己的時(shí)間,由零星而集中,成為連續(xù)性的時(shí)間段。有效的時(shí)間管理就是要把所有可利用的時(shí)間盡可能地投放到最需要的地方,其關(guān)鍵在于制訂合適的時(shí)間計(jì)劃和設(shè)置事情的先后順序。
 
  文章摘抄于:《 工作早一步 》 作者:郭玉玲
 
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