資訊首頁  管理學(xué)院 人力資源 戰(zhàn)略管理 生產(chǎn)管理 經(jīng)典案例 企業(yè)文化 財務(wù)管理 營銷管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 信息化 管理茶座
戰(zhàn)略管理
  • ·日本電器的中國“病灶”
  • 2006-11-09
  • 　　誰都不能否認(rèn)，如今的日系家電企業(yè)正經(jīng)受著一場痛苦與無奈的洗禮。　　2005年10月，索尼中國發(fā)表公告，索尼的9種型號數(shù)碼照相機和22種型號數(shù)碼攝像機存在拍照（拍攝）時液晶顯示屏或電子取景器[查看詳細(xì)]
  • ·“知識管理”到底是什么
  • 2006-11-09
  • A集團(tuán)是國內(nèi)著名的家電企業(yè)之一，每年的營業(yè)額高達(dá)數(shù)十億元人民幣，在全國擁有100多家分、子公司。想象這樣一個龐大的機構(gòu)，每天都有數(shù)以萬計的交易在發(fā)生，每天都有巨量的數(shù)據(jù)在一張無形的大網(wǎng)中傳遞[查看詳細(xì)]
  • ·何在“專利戰(zhàn)”中趨利避害？
  • 2006-11-09
  • 加入世貿(mào)組織以來，我國企業(yè)在國內(nèi)外市場上遭遇知識產(chǎn)權(quán)官司迅速增加，外國企業(yè)也加快到中國申請專利，在高新技術(shù)領(lǐng)域形成了“圍堵”態(tài)勢——人們都說知識產(chǎn)權(quán)是市場競爭的利器，但目前的現(xiàn)實是，知識產(chǎn)權(quán)[查看詳細(xì)]
  • ·邁克爾·波特競爭戰(zhàn)略五大要點
  • 2006-11-09
  • 邁克爾·波特五力模型　　邁克爾·波特的書籍并不容易讀，但是波特的競爭戰(zhàn)略理論乍看復(fù)雜，其實脈絡(luò)清楚，他的學(xué)說重點主要有：五力模型、三大一般性戰(zhàn)略、價值鏈、鉆石體系、產(chǎn)業(yè)集群。 　1.五[查看詳細(xì)]
  • ·長虹改制進(jìn)行時
  • 2006-11-09
  • 長虹改制的模式從一開始就已厘清：引進(jìn)戰(zhàn)略投資者收購綿陽市政府的國有股權(quán)，達(dá)到股權(quán)多元化。 目前，政策瓶頸已經(jīng)突破，現(xiàn)在關(guān)鍵就看趙勇能做出什么樣的規(guī)劃，說服飛利浦或是新鴻基這樣的戰(zhàn)略投資[查看詳細(xì)]
  • ·華潤：多元化之路
  • 2006-11-09
  • 當(dāng)一家企業(yè)在收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡后，發(fā)現(xiàn)多元化帶來的機會或許大于暗藏的風(fēng)險，那么，這樣的選擇將意味著什么、多元化的發(fā)展道路將會怎樣？一個活生生的實例是華潤集團(tuán)。經(jīng)歷了這種選擇之后，華潤集團(tuán)現(xiàn)[查看詳細(xì)]
  • ·中華“老字號”的出路何在？
  • 2006-11-09
  • 據(jù)相關(guān)資料顯示，目前中國共有“中華老字號”2000余家，分布在全國各地，然而，如今仍能正常營業(yè)的僅為30％，這不得不說是一個讓人感到遺憾的事實。有人說，老字號已經(jīng)“老態(tài)龍鐘”，跟不上時代了，[查看詳細(xì)]
  • ·“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略的真相
  • 2006-11-09
  • GE在20世紀(jì)80年代所取得的傲人的業(yè)績，高速的發(fā)展，使得“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略成為世人矚目的焦點，倍受贊譽與景仰。正如數(shù)學(xué)中最優(yōu)美的“不動點定理”所陳述的那樣：在各種變化中，總可以找到一個不[查看詳細(xì)]
  • ·傳統(tǒng)習(xí)慣與管理變革
  • 2006-11-09
  • 國科學(xué)家彼維雷奇在《科學(xué)研究的藝術(shù)》書中寫道“我們都有對抗新事物的心理，就好象我們反對奇裝異服一樣。這種心理使人服從傳統(tǒng)的習(xí)慣，對普遍相信的假真理深信無疑?！?人對新事物往往采取攻擊或逃避[查看詳細(xì)]
  • ·26字母蘊涵的管理學(xué)
  • 2006-11-09
  • 看到題目就知道做管理不易，因為有這么多任務(wù)要完成。而筆者本來還想聲明，因為字母只有26個，無法全面概括管理中的問題。因此，管理者最好的選擇還是只有用心體悟管理之道，以道應(yīng)變，則可得心應(yīng)手、從[查看詳細(xì)]
  • ·餐館老板開業(yè)必讀十訓(xùn)
  • 2006-11-09
  • 當(dāng)我開辦我第一家餐館時——我希望能知道的10件事這些是一系列教訓(xùn)——從我開創(chuàng)自己的餐館起，花了9年時間學(xué)到的。這些教訓(xùn)是我的親身經(jīng)歷。我真希望在我經(jīng)歷這些痛苦之前，有人能告訴我這些真理。很少[查看詳細(xì)]
  • ·禪修的管理之道
  • 2006-11-09
  • 相傳五祖弘忍有一天令門下弟子各作一偈呈解所悟，大弟子神秀就作了這首“身為菩提樹，心為明鏡臺。時時勤拂拭，勿使惹塵?！保粫r引起眾僧的贊嘆。這時一個叫慧能的掃地僧偶然聽到神秀所作的謁，感到此偈[查看詳細(xì)]
  • ·朱家良:我只做最有價值的事
  • 2006-11-09
  • 興國賓館二樓宴會廳，“優(yōu)派LCD世紀(jì)領(lǐng)航視訊時代大躍進(jìn)”的新聞發(fā)布會正在進(jìn)行，為了配合臺上演示，房間的燈光時明時暗，興國賓館特有的“燈籠”散發(fā)出柔和且無比溫暖的琉璃疏影，主持人鏗鏘有力的連貫[查看詳細(xì)]

關(guān)于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新資訊

客服：0571-87896971 客服傳真：0571-87298208 543059767 1091140425

中國電子商務(wù)網(wǎng)站百強 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

網(wǎng)監(jiān)網(wǎng)監(jiān)

浙ICP備11047537號-1